• 思考才能创新

    1、多思考才能创新,勤检讨才有进步2、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。3、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。4、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手得更快的能力5、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。6、成功的企业,20%靠策略,80%靠企业务层管理者和员工的.执行力。7、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直

    2023-04-11 admin 18

  • 没有最好,只有更好

    1、我们的理念是:没有最好,只有更好2、持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新3、适应公司的日常变化,不抱怨4、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合5、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路6、创造变化,并带来绩效突破性地提高7、勇于承认错误,敢于承担责任8、激情--乐观向上,永不言弃9、热爱工作,顾全大局,不计较个人得失10、要想不被淘汰,只有跑在前面11、每天进一步,踏上成功路12、一等

    2023-02-08 admin 18

  • 成败在于选择之间

    1、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。2、企业的成功来自于,每一位员工的付出。3、塑造人的品质,建立管理根基。4、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业,才有可能成为伟大的企业。5、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。6、争做一流员工,共创一流产品,同创一流企业。7、企业管理的二十字方针:靠制度管人,按程序办事,凭业

    2022-12-09 admin 6

  • 企业经营理念

    1、 核心价值观与企业使命  企业核心价值观:本着“以人为本,共求发展”的经营理念, “服务顾客”的价值规范,倡导以绩效为导向的专业、协作和高效的 企业精神,建立“共建共享”的价值分配准则。  企业使命:面向全国客户提供高效安全的金融咨询与专业服务, 持续为社会、股东、员工创造最大价值。  2、 核心价值观指导下的企业经营理念:  1)基础理念:稳健经营、开拓创新、笃守诚信、增强社会责任感  2)

    2021-07-23 admin 86

  • 公司企业文化理念

      一、企业价值理念:体现自我价值,共创美好生活  全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则,本质上决定着企业的成功与否,也是影响企业业绩的根源。体现自我价值,共创美好生活,是我们的价值理念,是所有企业文化理念的核心理念。体现个人价值就是追求自我价值实现,它可以摧人奋进,使人向上,能使人在困境中奋起,从而成就自己的辉煌人生。追求个人价值实现可以使我们在实践中不断地学习,不

    2021-07-23 admin 40

  • 你的运气里藏着你的实力

           有个小学妹前几天跟我聊天,特别沮丧地说,最近她的运气差得一塌糊涂,面试了好几家公司都没过。学妹说,“我上学的时候绩点年级前十,还主持过好多次学校的晚会,简历足够秒杀80%的同学,哪点就不优秀了?”我打断她,“你的绩点对雇主而言,就是一个数字罢了。他们更关注你能为公司创造什么。这才是你面试中需要展示的内容,而不是一味强调自己的过去”。可是,跟我差

    2020-10-22 admin 49

  • 企业兴亡,人人有责

        人人,当然是指每位企业的员工。一个企业的兴亡,可能跟一个企业的决策者的决策有很大的关系,但同每一位员工也有着密切的关系。热爱企业的最基本表现就是热爱你所从事的每一项工作。工作在我们的生活中占据了很重要的位置,也是支配我们生活的力量。工作不仅对个人有好处,通过价值交换也让其他人受益。仅就纯粹的个人意义而言,人一生的全部活动不外乎三个内容:生存,发展,享受。无论哪个内容的实

    2020-08-01 admin 66

  • 气度决定格局

         性格成就命运是我以前一直喜欢的格言,现在我更喜欢气度决定格局,我所理解的气度是一种状态,心境和目标,更多的会是一种对人对事的反馈。   气度是目标,我们总会有着自己的目标,做一个行业的领军人物,做一个公司的小头目,做好一件事情,或只是解决自己的温饱问题。国外有人做过研究,问成功什么因素最重要:结果是野心,温柔一点讲抱负吧。抱负是气度,有多

    2020-07-06 admin 58

上一页12下一页 转至第
rnrnrn