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论企业经营之道

2019-10-23 09:08:49 admin 27

 最近看了一篇文章觉得写得很好,分享给大家。

       《孙子兵法》开宗明义,认为“道”是赢得战争的首要因素。所谓“道”,就是下属和领导者的目标一致(原文:令民与上同意),这样下属就会与领导者同甘共苦乃至同生共死(原文:可与之生,可与之死),不会畏惧什么困难和危险,表现出崇高的献身精神。
    抗战时期,国共两党福利、待遇不可同日而语,风险可谓天壤之别,最后胜的却是共产党。为何?在我看来,也就是共产党有一个梦想:“改造中国”。也由此吸引了无数的仁人志士前赴后继的为了这个梦想抛头颅洒热血。也由此让毛泽东在外资大举入侵(日本侵略者)和国企(蒋介石部队)打的不亦乐乎的时候得以生存,并且在小摊贩经营中(游击战)赚取了第一桶金,并拥有了一批稳定的客户群,然后采取农村包围城市发展壮大(扬长避短,避重就轻),最后形成垄断(统一中国)。
    有的企业的“道”是社会责任感,于是他们以回报社会、服务大众为目标,在这类企业工作的员工一般都相当的自豪,也较有创造力和献身精神,当年大庆油田的“铁人”王进喜就是代表人物;有的企业以“自尊、自强、自立,不断进取”为自己的“道”,于是他们强调“让我们做的更好”或“奋斗无止境”!
    

    “道”在现代企业经营中,已被更名为“企业文化”,即企业的价值观。回答为什么工作的这个问题!起让员工感觉工作是有意义、有价值的作用,由此提高工作效率!
    “道”(即目标)不一样,便会采取不同的管理手段。远大的目标造就伟大的人,企业也是这样。我相信企业领导人的价值观决定企业的未来。可以理解,多数企业家创业时想的多是让自己及自己的亲人朋友过的更好,企业发展到一定地步(已达成目标)必定会缓慢乃至停顿下来,因为没有了向上的动力。只有极少部分的企业家拥有自己的人生哲学,目标比较远大,有自己的原则(比如把信誉视作生命),这类企业做大做强也只是个时间问题。海尔总裁张瑞敏就是个杰出的代表。
    
  喜欢看武侠书,金庸是我尊敬的一个长者和智者。金大侠曾说他平均每天阅书三本,很惊人的速度。不过在《射雕英雄传》中,金庸借郭靖之所思所想也透露出他曾经的迷茫:“学武是为了什么,即使武功天下第一又能怎样”?套用一下,办企业又是为了什么,即使把企业做到天下第一又能怎样?这个问题不能回答,又何来的动力去应对长达十年几十年的辛劳?看样子,博学如金庸也曾苦苦挣扎过?最后,金大侠在书中也提出了他对大侠的最终看法:“侠之大者,为国为民”。巧了,这跟海尔老总张瑞敏想法差不多。据书载,张瑞敏的梦想就是希望中华民族能够立于强者之林,不再蒙受发达国家的凌辱。正因为这样,他才可以长时间的把自己绷得紧紧的;也有部分人因为这个原因,团结在他的周围(我认为中国不缺少追求理想的人)。
   
   不过,这些已经是属于哲学范畴了。决定一个人的哲学观,有先天的性格和命运及后天的经历和环境,还有个人意志和智慧。从经营企业的角度来看,这是至关重要的,是任何想持续发展的企业绕不过去的一个坎。这个问题很难回答,却又不能不回答。如果不好回答,那么这里有以下两种选择:一、做到每天前进一步,加快学习的速度(包括犯错的速度,在市场给予足够条件的前提下),想赢就必须比你的对手懂得更多。想赢而不去准备如何赢是没用的,也是不负责任的;二、学习聪明的“董事长”刘备,唯才是举,知人善用找到心怀天下的首席执行官(诸葛亮),同样也有了占领“三分之一的市场”的辉煌业绩。
    我们的目标是什么?能否回答这个问题?回答不了又该怎么办?我所看到的世界告诉我,只有回答好这个问题才能生活好,工作好!一切的一切,都由回答你为什么活着决定!古今中外有无数的智者穷尽毕生的精力去寻找这个答案,他们也提供了无数的版本,从上帝到菩萨都是他们思考的结果。我们是幸运的,因为有无数先哲的思想为我们提供参考,我们正站在他们的肩膀上看这个世界,付出少许努力,就可以得到很多很多!这世界到处都有宝库,每个人用了心、努了力,都会得到他想得到的。美国宇航局大门上的话是一个很好的注解:“只要人类梦想的,就一定会实现”! 
  
   温瑞安说过:“真正高手会把精、气、神集中于一击。”而在生活中,集中精力更是一种明智。因为一个人的资源和能量是有限的,你无法同时做好数件事情。成功人士和那些具有领袖气质的人,往往都倾向于做自己喜欢和认为重要的事,而其他事。能不做就不做,实在不行的话,也要想个最简便的做法。事实上,人类的许多发明创造都源自这种懒人的想法。所以有人戏言,是懒人推动了历史发展,懒人更适合做领导。因为领导的本质是做正确的事,而不是正确的做事。懒人往往比勤快人更适合做领导,因为他有时间去思考,有时间补养。比如在蚂蚁王国中,蚁王就是最懒的。
    我有些相对浪漫的想法,作为一个企业的掌舵人,多去名山大川游玩保持良好的心态及吸取天地之灵气,多看一些书刊杂志了解世界之发展及提升思想之境界,远比把精力放在经营管理中来得重要。万科地产老总王石经常大半年的在外登山,作为最有个性的企业家他带领下的万科却成为地产界的领头羊,他自己也成为教父级的人物。在这类例子中,可以给我们什么样的启示?第一流的人没有时间可以像普通人一样浪费,他要以并不长的生命,完成许多一流的事。他甚至不能过普通人的生活,选择的是这么一条艰难的路,那就得舍弃许多美好。
     
    经营越大的企业就象是开的越快的汽车,一个不小心所承受的损失、所承担的痛苦便越可怕。那平时更越该慎重才是。而这个时候人的反应已不是那么敏锐,久居其厕不觉其臭,这是极为正常的现象,不这样倒不正常了。而往往失败就这么悄悄的降临。甚至于有时会看到这样的一幕:某个企业提前一年乃至几年就发现存在问题而眼睁睁的看着企业倒下。很简单,小孩子小时候养成的坏习惯得花几倍几十倍的精力才能纠正过来,树木成长到很粗壮发现长弯了后如果想把它掰直,最好的办法甚至可能是把它锯断!古话说的好,不破不立!而更多时候,比如企业已不被客户信任,救活一家企业的花费或许几倍于重建一家企业,到这个时候,做什么都可能晚矣!
    孔子说,不知死,便不知生!说的是很有道理的。冬去春来,天道循环,谁也逃不出大自然的规律,我们所能做的,也许就是尽可能的利用好而已。春天万物复苏,这时就该好风凭借力,送我上青云。冬天就尽量减少活动,以等待来年春天的到来。古人说:“生于忧患,死于安乐”。今天,我们是不是正在犯这个错误。
     
    在西藏,当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时,主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬互相撕咬,到最后只剩下一只活着的犬 ,这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒,还据说只有这样才能产生獒。
    在这个世上,弱肉强食的事情每一秒都在发生。在丛林中,狼也从来不会尊重羊权。企业经营虽说看不到鲜血淋淋,但如果没有激烈竞争的意识,那么离说再见的日子就不远了。“沉舟侧畔千帆过,病树前头百木春。” 你稍一懈怠,就会有无数人越你而去。“洞中方七日,世上已千年”世界每天都在变化,当世界在以光速变化,当我们的对手一日千里的时候,我们还有什么理由因为我们的每天前进一步而沾沾自喜?竞技场上,零点零几秒之差便决定了第一和第二,在某种意义上就是天堂和地狱之分。付出才有回报!
    困境是成就强者的学校,同时也是弱者的地狱。今日之中国已不是昨日之中国,打开国门二十多年的中国已是精英辈出,靠一点胆气、运气就可能杀出一条血路的时代已经过去。等待我们的,有可能是更为严峻的考验,当我们明知前面荆棘密布时,如何永续激情、斗志将是如此的重要。想走远路,就得多准备干粮。
    江山如此多娇,引无数英雄竞折腰!我们,准备好了吗?
  


                                                                                                                   转自nanshen435


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